资料图：钱学森的堂侄钱永健。

环球时报消息 据诺贝尔官方网站，瑞典皇家科学院诺贝尔奖委员会于当地时间10月8日11时45分左右(北京时间10月8日17时45分左右)宣布，将2008年度诺贝尔化学奖授予美国科学家下村修、马丁-查尔菲，华裔化学家钱永健，他们是因为发现和发展绿色荧光蛋白(GFP)而获奖的。这三位科学家将分享1000万瑞典克朗奖金。

　　下村修是首位从水母中分离绿色荧光蛋白的科学家，他发现这种蛋白在紫外线光中呈现亮色。马丁-查尔菲展示了绿色荧光蛋白作为各种生物现象的亮光基因标签的价值。钱永健对我们理解绿色荧光蛋白如何发光作出了贡献，他还将颜色标签扩展至除绿色之外的颜色，以便可以用各种颜色标识不同的蛋白和细胞。

　　钱永健是华裔化学家，1952年出生于纽约，现为美国科学院院士、医学院院士，美国加州大学圣迭戈分校化学及药理学两系教授，中国著名科学家钱学森的堂侄。他发明多色莹光蛋白标记技术，为细胞生物学和神经生物学发展带来一场革命。

　　下村修1928年出生在东京，1960年从名古屋大学获得生物化学博士学位，是波士顿大学医学院和海上生物实验室的名誉退休教授。马丁-查尔菲1947年出生，在芝加哥长大，1977年获得哈佛大学神经生物学博士学位，自1982年以来任哥伦比亚大学生物学教授。(黄欢)

　　瑞典公主莉莲和彼得•瓦伦堡在为瓦伦堡旗下的Grand Hotel“莉莲公主套房”揭幕。这间豪华套房面积达330平方米，房价高达5500欧元每晚。

瑞典的无冕之王

　　虽然论绝对数字，瓦伦堡家族的身家不如他们的同胞、宜家老板英格瓦•卡普拉德那么惊人，但他们却控制了瑞典经济的半壁江山，以致于瑞典人都戏称：瓦家跺跺脚，瑞典摇一摇。当然，如果能有机会到瓦伦堡家的别墅参加晚宴，那就像到国王家做客一样荣耀。

　　这的确是一个规模庞大的产业帝国，大得近乎笨重了。它几乎囊括了19世纪以来工业发展的每种样态：从伊莱克斯吸尘器到ABB变压器、从斯勘尼亚卡车到阿斯利康的畅销溃疡药、从爱立信手机到萨博战斗机……几乎掌握了整个瑞典的经济命脉。这并不是语言上的夸张，要知道，在上世纪末巅峰时期，瓦伦堡家族控股的公司在斯德哥尔摩股市所占份额竟然超过40%，甚至于斯德哥尔摩期权交易所（OMX）也是该家族所控股的企业。瑞典能够成为当今世界最为发达的国家之一，可以说与这个家族的命运息息相关。

　　瓦伦堡家族之所以能够占据着瑞典经济的半壁江山，归根结底是因为他们善用瑞典股市的特点。瑞典政府对股市实施了AB股制，A股不能流通，但享有董事会的选举权；B股可以流通，但只对现金的流通与红利有“表决权”。所以，尽管B股的数量要远远大于A股，但只要掌握了A股，便能牢牢地控制住企业。一个世纪以来，瓦伦堡家族持有了瑞典多数重大公司的股份，与此同时还拥有数倍于其他股东的投票权，由此成了这些公司的实际控制者。最典型的一个例子，有段时期里，瓦伦堡家族仅持有伊莱克斯公司4%的股份，却拥有94%的投票权。当然，这种双重股权制度也让瓦伦堡家族“看上去并不那么富”，因为他们拥有的股份在绝对数量上并不是很多。这也就是为什么，如此富可敌国、权倾朝野的瓦伦堡家族，为何从未在任何的全球富豪榜上出现过的缘故。

　　事实上，银瑞达现任掌门人雅各布•瓦伦堡（Jacob Wallenberg）的年收入只有66万欧元，上一任掌门人、现今家族的族长彼得•瓦伦堡（Peter Wallenberg），当年执政的时候年薪也仅为100万美元。而瓦伦堡家族对于财富、对于奢华的生活也没有太多的热情。他们的居所位于斯德哥尔摩富人区不远的狩猎岛上，从外观看丝毫没有奢侈的痕迹，据说里面的地板甚至还咯吱作响。按照雅各布的说法，家族里没有某个人拥有整个企业，这意味着他们“虽然可以毁掉企业，但却无法享用它”。原来，家族财富的大部分都和很多的“瓦伦堡基金会”捆绑在一起，这些基金由大约450亿瑞典克朗（约 62亿美元）的资产组成。这些基金包括纳特•爱丽丝•瓦伦堡基金、马库斯•瓦伦堡奖、彼得•瓦伦堡基金和罗尔•瓦伦堡国际基金等，用来鼓励瑞典乃至全球的科研人士。这些非营利组织每年向科学研究机构提供大约10亿瑞典克朗的巨额资助。因此，传记作家凯迪•马尔顿（Kati Marton）在《消失的英雄》充满敬意地写道：“在瑞典，这个名字（瓦伦堡）便是资本主义、权力和社会福祉的代名词。”

　　瓦伦堡家族旗下银瑞达集团目前由雅各布•瓦伦堡执掌。目前其核心投资的10大国际蓝筹股公司是：ABB、阿特拉斯•科普柯（Atlas Copco）、伊莱克斯（Electrolux）、爱立信（Ericsson）、斯德哥尔摩期权交易所（OMX）、萨博（SAAB）、斯堪尼亚（Scania）、瑞典北欧斯安银行（SEB）和富世华（Husqvarna）。此外，他们控制了大量未上市企业，并涉及私募股权投资等领域。

　　江山代有才人出

　　这是一个历经二百多年的风风雨雨的家族，甚至比瑞典皇室家族的历史还要长，前后共有五代掌门人带领家族同舟共济，至今仍深刻地影响着瑞典、乃至整个世界的经济。

　　18世纪中叶，当瓦伦堡家族的开山鼻祖把自己的姓从“瓦尔堡”改成“瓦伦堡”时，无论是精挑细选还是无心插柳，他肯定预想不到，“瓦伦堡”这个姓氏会在他去世以后的200多年里不断地书写传奇和创造历史。不过，这个家族真正展现大家风范，则是以安德烈•奥斯卡•瓦伦堡（André Oscar Wallenberg）创办斯德哥尔摩私人银行（SEB，Skandinaviska Enskilda Banken）为起点。1846年，水手出身的安德烈独具慧眼，看中造船、航运业的发展前景，于是投资蒸汽船，专门在横贯瑞典东西海岸的约塔运河从事航运，挣了一大笔钱，为瓦伦堡集团的建立奠定了基础。19世纪50年代，瑞典的金融业不许私人经营，但工业化浪潮的兴起为金融业发展提供了广阔空间。安德烈说服议会，于1856年成立了斯德哥尔摩私人银行，即现在瑞典的第三大银行——北欧斯安银行的前身。在瑞典工业化发展的初始阶段，这家银行为那些急需资金的企业提供了重要的财务支持。SEB被当成瓦伦堡家族在瑞典商业史上的精确象征，而从某种意义来说，正是因为有了SEB的金融实力和工业实体的支持，瑞典才得以晋身到欧洲富庶国家之列。

　　通常情况下，很少有家族企业能连续繁荣三代人以上，但幸运的是，瓦伦堡家族的每一代人都对再造家族事业做出创新。安德烈去世后，儿子纳特•瓦伦堡（Knut Wallenberg）和马库斯•瓦伦堡（Marcus Wallenberg）先后执掌家族事务，承担起重组家族企业和发展控股工业的重任。1916年，瑞典政府实行了公司制改革，立法限制银行持有工业公司长期股份。马库斯当即成立了银瑞达投资公司，银行原持有的各大公司的股份悉数转入新成立的公司。值得一提的是，20世纪20年代欧美经济大萧条时期，1/3的瑞典公司倒闭，瓦伦堡家族的第二代掌门纳特和他的兄弟马库斯，不仅没有畏缩不前，反而是精挑细选，以极其低廉的成本收购了一些暂时亏损但颇具发展潜力的公司。银瑞达今时今日的局面，便是在这个时期打下的基础。

　　到了第三代，瓦伦堡帝国内部出现了有史以来最大的纷争。从接触家业开始，雅各布和马库斯兄弟（编者注：两百多年来，这个家族中一共产生了三个雅各布、四个马库斯和两个彼得）两人之间的竞争从来没有停止过。当时时值“二战”，兄长雅各布亲法西斯，弟弟马库斯则支持盟国，两人的关系一度剑拔弩张水火不容。然而有趣的是，在瑞典这个永久中立国，兄弟俩截然不同的态度，反而帮助家族在“二战”期间四处讨好、生意兴隆。

　　家族发展到第四代，更为戏剧性的一幕出现了。被作为“储君”培养的马克•瓦伦堡由于压力过大，在1971年自杀身亡（这至今是家族的一个话题禁忌），家族重任突然降临到本来无意从商的彼得•瓦伦堡那里。正是这个从来没被家人表扬过的彼得，在执掌家族15年期间，大刀阔斧地进行改革，创造了瓦伦堡家族有史以来最好的成绩。时至今日，82岁的彼得贵为瓦伦堡家族的族长，在瑞典的工商界拥有至高无上的地位。

　　眼下，这个家族企业帝国已到了第五代，马克和彼得的儿子马库斯•瓦伦堡和雅各布•瓦伦堡先后担任了银瑞达的CEO.这俩人同一年出生，也是家族历史上第二对共同执掌家族大业的马库斯和雅各布兄弟。在他们的带领下，银瑞达的投资更为多元化，公司资产也随之上涨。截至2007年12月31日，银瑞达总资产达到1552亿瑞典克朗，其中上市公司占投资额的81%，非上市公司投资额为19%.投资额度最大的公司分别是SEB、爱立信和阿特拉斯？科普柯，共占总投资额的40%.现任家族帝国的新领袖、52岁的雅各布•瓦伦堡是一个自信而且强悍的领导人。他说：“总会有人说，你能有今天，只是因为你生在了瓦伦堡家族里。他们这么说我已经习惯了，反驳他们的唯一办法就是拼命工作，以证明我比他们更优秀。”

　　目前，瓦伦堡家族的11个第六代子孙中，最大的已经过了弱冠之年，他们中谁将成为第六代掌门人，这里面又将暗藏怎样的端倪和玄机，自然只有瓦伦堡家族自己才清楚答案。

　　马库斯•瓦伦堡奖颁奖典礼现场。瓦伦堡家族的大部分财富都和非营利性的基金捆绑在一起。这些基金包括纳特•爱丽丝•瓦伦堡基金、马库斯•瓦伦堡奖、彼得•瓦伦堡基金和罗尔•瓦伦堡国际基金等，用来鼓励瑞典乃至全球的科研人士。

　　家业长青的成功之道

　　常言道，富不过三代。究竟是什么原因让瓦伦堡家族的家业历经五代而不倒？这不得不归结于他们高瞻远瞩、着眼未来的投资方式。

　　有人说，瓦伦堡家族的成功，得益于走在全球化浪潮的前头。没错，如果不把全球化狭隘地理解为今天的社会才具有的特征，或许可以说，一个世纪以来瓦伦堡家族都在为此处心积虑。SEB最初三十年的创业阶段，安德烈•瓦伦堡便通过和德国、英国与法国银行界的合作使家族生意的范围突破了民族国家的界限，之后的岁月中，这个趋势被逐渐强化，跨国收购和投资使得瓦伦堡帝国的版图不断扩张。也许是开创这个王朝的安德烈水手出身的缘故，瓦伦堡家族的每一代都视野远大、胸怀广阔。海外经历成了族人的必修课，他们或在国外接受教育，或在国外积累工作经验，或者二者兼有之，这使得他们在今日的全球化浪潮中游刃有余。

　　也有人总结说，是科技创新让瓦伦堡旗下的企业长盛不衰。在诺贝尔的国度，创新就是最大的竞争力，瓦伦堡家族在研究开发方面向来特别舍得投入，以此确保企业的竞争力和行业领先优势。对瑞典这样一个国内市场狭小的国家来说，这一点尤其重要。二次大战爆发后，居安思危的瑞典政府大力发展军工业，瓦伦堡家族的军工企业萨博公司以其高精尖的武器制造技术获得大量政府订单，其研发的亚斯—39战斗机性能可与美国的F-16相媲美。20世纪60年代，现代通信技术的发展刚露苗头，瓦伦堡家族就收购了爱立信公司，将其发展成著名的通讯设备供应商之一。

　　然而，瓦伦堡家族投资的成功之道，最重要的一条还是得归结为：目标坚定，持之以恒，即选定核心业务后进行长期投资。在近百年的历程中，银瑞达没有因为它持有的这些企业股票飞涨抛售过手里的股份，也没有因为低迷减持过股票。相反，他们善于抓住市场低迷的机会，扩张他们在持股公司中的控制地位。这种着眼于长期投资的特点，在企业遇到困难的时候表现得格外明显。2002年，银瑞达核心投资的两家企业——爱立信和ABB遭遇了前所未有的危机。爱立信2001年和2002年两年累计亏损超过50亿美元，股票价格跌破1美元，投资者信心锐减；ABB则是因为过度扩张、并购后整合失败而导致债务缠身，股价也是跌近谷底。一时山雨欲来风满楼，“破产”、“脱手”等建议不断。

　　“我们和别的股东或者投资公司不同，他们面对危机或者大的挑战时，会抛弃它，我们却会帮助它。”瓦氏家族不仅没有在旗下企业低谷时恐慌性地抛售股票，反而是出面并通过买入更多的股票（大约17亿美元）的方式，向市场发出正面讯息。事实上，银瑞达内部专门有一大笔资金，这笔资金性质类似于风险准备金，当旗下企业出现困难时，银瑞达会考虑动用这笔资金以帮助企业渡过难关。同时，他们也会向银行申请贷款，以获得更强大的资金后盾。事实证明，这种保护性的长期投资十分有效，银瑞达增持ABB股票之后，市场立即有所反应。随着经营有所改善，ABB的股价一路回升，2003年以来已经上涨了70％。而爱立信似乎也在悬崖边上勒住了缰绳，在2003年的第三个财季结束了长达三年的亏损。

　　彼得•瓦伦堡在总结家族的生意经时说：“不到万不得已，我们不会轻易放弃暂时出现问题的企业。”这种高瞻远瞩、着眼未来的投资方式，使得瓦伦堡家族创建并培育如此之多的世界一流企业。

　　存在，但不可见

　　一个半世纪以来，瓦伦堡家族一直恪守着一句拉丁箴言：存在，但不可见（Esse non vidare）。这条箴言暗示了一种简约、恪己却极端自信的处事传统，也造就了这个家族审慎的贵族气质。

　　两百多年来，这个家族中产生了很多同名的“瓦伦堡”，说明他们很是以家族为荣，甚至到了自恋的程度。尤其是在安德烈建立SEB之后的152年来，这个家族在瑞典逐渐接近社交界的顶层，直至今天几乎成了瑞典王室之外的第一大望族。不得不说，瓦伦堡家族是一个紧跟时代潮流的家族。教会势力强大的时代，他们家族中盛产牧师；教会影响式微了，他们又改作了外交官。从第三代掌门纳特开始，这个家族体会到了外交的重要性，数得上名字的外交瓦伦堡就有差不多10个。其中地位最高的是纳特，官至瑞典外交部长；而影响最大的，则是其后辈罗尔•瓦伦堡（Raoul Wallenberg），被称为“瑞典的辛德勒”。当时，罗尔的公开身份只是一个小小的参赞，但他领导了一支特别小组，负责拯救滞留匈牙利的犹太人，他本人可以不必听命于大使，而有权直接与瑞典国王联系。他私自制造了数万本瑞典护照，签上他本人的名字，发给犹太人。据资料统计，他可能拯救了超过10万犹太人。他为了援救犹太人所施展的外交手段，称得上相当的“不拘一格”。他贿赂了许多见钱眼开的盖世太保，也威胁了一批法西斯分子警告他们别轻举妄动，甚至还写匿名恐怖信。这种无章可循的外交手法为罗尔营救犹太人争取了宝贵的时间。位于家族企业边缘的罗尔，虽然没有带来直接的经济贡献，但在瑞典国内却为家族赢得了很大声誉。

　　归根到底，积极参与政治是为把商业帝国经营好服务的。瓦伦堡家族不仅自己出力从政，还很乐于与政界高官交往。家族和中国高层领导人的佳话，便是其社交地位的体现。1987 年，彼得•瓦伦堡携家族一行人访问中国，有一天一个家族成员在访问时突发心脏病，被送进了上海最好的医院，得到无微不至的护理——友谊便是在那时结下的。在随后的岁月里，家族领袖们每年都会在北京或者斯德哥尔摩与中国的高层领导人见面，如江泽民、朱镕基、吴邦国、温家宝以及吴仪等。去年6 月份，在瑞典进行国事访问的胡锦涛主席应邀出席了“瑞中工商晚宴”。此前为了得到与胡主席共进晚餐的机会，瑞典社会名流展开激烈的“争夺战”。不过最后，瓦伦堡家族的族长彼得•瓦伦堡还是毫无悬念地获得了和胡主席同桌进餐、单独会谈的机会，这让其他瑞典上层人士羡慕不已。

   

                                             沈从文与张兆和

     我一辈子走过许多地方的路，行过许多地方的桥，看过许多次数的云，喝过许多种类的酒，却只爱过一个正当最好年龄的人。——沈从文《从文家书》

    这句话真好，哈哈，希望自己努力。

首先，我到的是汕头市博物馆，这也是我此行的主要目的地，这也许是我的一个习惯了吧，每到一个新地方，我多半会选择先到那里的博物馆去看看。这次收获还是非常丰富的，因为是国庆，博物馆有免费展出，且是些馆藏的有重要价值的东西，哈哈，这个在去之前我就查过了，就是奔这个去的，没办法，我是一介穷书生。介绍一下展出内容：一个是明清字画展，一个是关于大众体育的摄影展。哈哈，两个我都很喜欢。很奇怪的我对艺术有一种特殊的感觉，虽然是外行，但我就是喜欢去看，去体会。这次展出的许多明清艺术大家的作品，让我大饱眼福，近距离的碰触了那些几百年历史的艺术珍品。反正一个字，爽！

哈哈上面就就是汕头市博物馆，在中山公园那里，三面环水，地理位置相当不错，不过是新的。历史感，厚重感差了些，慢慢来吧，

  第二个目的地是汕头市东征军革命史迹陈列馆

    汕头市东征军革命史迹陈列馆，位于外马路207号，是汕头市第一个革命史专题馆。原为国民革命军东征军总指挥部、政治部旧址。该旧址为两座砖混结构的二层楼房，分东、西二楼，形式相同。先为英国人办的酒店，名曰：“适宜楼”，后改为戈宝抽纱行，距今已有近百年历史。

    1925年11月4日，国民革命军东征军第二次进入汕头市，总指挥部、政治部设于此处，总指挥蒋介石先生，苏联军事顾问加伦将军曾在西楼办公，东征军政治部总主任周恩来同志曾在东楼办公。

    1988年该旧址被汕头市人民政府公布为市级文物保护单位。1995年被汕头市委确定为首批爱国主义教育基地。1996年5月汕头市人民政府决定在该旧址设立“汕头市东征军革命史陈列馆”。2000年8月被广东省文明委定为“广东省爱国主义教育基地”。

我参观是没有任何其他人的，管理员这楼外的花园里浇水，我独自一个人漫步在这座凝聚着无数历史的红色小楼里，一个展厅一个展厅 的看，历史突然离我那么的近，在这座小楼里我看到了周总理当时办公的办公室，我当时是很惊讶的，因为不相信自己离周总理会那么近，我在总理的办公室前伫立了很久很久。想了很多很多，真的是久久不想离去。想到当时总理就是在这里指挥革命军东征，而我那时那刻就在那里，那种感觉无法言语。

  第三，去了海边，看了海滨，不过海岸边好像是在改造，所以比较乱，就没怎么看了。看了跨海大桥，是西边那个，叫礐石大桥，东边李嘉诚建设的那个我已经走过了，所以就没去了。不过自行车和人不能上去的，只能是机动车，有点遗憾。

第四，顺道去看了看汕头大学医学院，这所据说是走在医学院校改革前列的学校，因为时间紧，而且以后跟她接触的时间还会很多吧，我认为，所以就没怎么细看了，走马观花吧。没什么特别的感觉，可能也是因为放假中吧。

最后，总之，这次旅行感觉不错，不过是一个人，奥还要借来的自行车陪伴，不过一个人的感觉也不错的。

今天终于做出了决定，剩下的就是实地行动了。加油！

　　爱美的女人们到内衣店买内衣，总会遇到殷勤的柜台小姐，忙前忙后地帮你调试。调试的终极目标是挤出喷薄的双峰，还有迷人的乳沟。但是，女人千万要小心了，在拼命追求性感的同时，你已经拥有乳腺增生的潜在风险了！

　　妇科专家提醒爱美女人，长期挤出乳沟的结果是减少或阻止乳房内淋巴液回流，局部气血不畅，导致乳腺增生，并且长时间胸部活动受限，也会影响到正常的呼吸。此外，挤乳沟使得乳房中的纤维束和乳腺导管长期受压，会影响产后乳汁的分泌和排出，直接影响今后的哺乳。

　　其实，拿出挤胸的时间做做运动和美食，同样可以塑造完美胸部。有一道据说是清宫太医特意为慈禧研制的丰胸秘方——黄芪花生粥。将花生100克、去核红枣100克、黄芪20克，熬粥，经期后连食7天。

　　许多女性上班都是从早坐到晚，坚持正确的坐姿就可以让乳房更健美。还可以试试“夹书”，在两腋下夹书，双手慢慢往前抬至平举，坚持到手臂发酸或书掉落为止，每日多次练习。此姿势有助于锻炼胸肌。

   瑞典保洁生态洁净公司研制成一种新型包装材料。与传统材料不同，这种新材料的生产无需耗费太多的能源，其原料主要是一种储备丰富的天然材料。经几小时的日晒，这种包装材料就会完全消失。因此，这种材料对解决世界性的废弃物乱扔问题大有帮助。现在，无论是包扎、包装的材料还是盛东西的瓶子，似乎都是塑料的，垃圾场里满是塑料废物。

   该公司化学家奥克·罗森从20世纪80年代开始，就梦想着能研制成一种混合材料（一部分天然、一部分合成）。这种材料必须具备普通塑料的耐用、质轻和廉价的特点。但是当时他认为，这个计划还一时无法实现。后来，在1995年，罗森辞了职，成立了自己的生态洁净公司，在这里他可以专职地研究梦想中的包装材料。最初，罗森考虑用淀粉作为基本原料，但是淀粉生物降解速度太快。他还试用过滑石。后来，罗森尝试了世上最普通的一种矿物质———碳酸钙，也就是白垩。事实证明，碳酸钙的应用有非常光明的前景。

    生态洁净公司的主要工厂位于瑞典南部的赫尔辛堡。在工厂的前院竖立着一座纪念碑：一只巨大的鸡蛋，正是它赋予了罗森灵感。蛋壳的成分中，有95%是碳酸钙。对于鸡蛋来说，它是绝好的包装材料，只是太容易碎了。不过，罗森找到了改进自然配方的办法。蛋壳中另外5%的成分是重要的“黏合剂”，可以使白垩不至于散成粉状并使蛋壳更加坚硬。罗森采用了从天然气里提取的塑料聚烯烃，而不是天然蛋白质作为黏合剂。在尝试了不同的混合比例以后，罗森偶然发现了组成新型环保材料“洁净材料”的最佳比例：70%的碳酸钙和30%的聚烯烃。

    “洁净材料”看起来和摸上去都很像传统的塑料，但它不是塑料。根据罗森的实验，“洁净材料”像玻璃一样坚硬，像橡皮一样柔软；是塑料、纸板以及铝制包装的可行、廉价的替代品。对环保人士来说，这种材料有很多好处。尽管“洁净材料”的成分中含有塑料，其生产耗费了能源，但是聚烯烃对环境的影响却非常小，它可以降解为碳和氧。另外，较少的塑料意味着使用较少的石油。石油是塑料的基本成分，是不可再生的资源。“洁净材料”的主要原料白垩在许多地方都非常丰富，并且便宜，而且很多就蕴藏在地表或接近地表的地方。与合成塑料以及其他用于包装的纤维、纸和薄纸板相比，开采白垩所耗费的能源要少得多。罗森说：“生产纸、塑料和铝需要建化工厂，而一旦建化工厂就会产生污染。‘洁净材料’仅利用自然资源，是地球自己生产的。”

    “洁净材料”最吸引人的特点在于它是极易处理的垃圾。由“洁净材料”制成的瓶子、酸奶杯或糖果包装纸都可全部降解。把它们留在野餐的桌子上，在阳光照射下，一两个月后就会完全变成沙子。如果把它们扔进焚化炉，剩余的灰烬富含碳酸盐，有助于降低泥土的酸性。另外，这种材料是没有“记忆”的。把用“洁净材料”制成的瓶子踩扁，它会保持压扁的状态，不会恢复原状，在垃圾场里只占很少的空间。